近日，集团公司总经理姜岩、副总经理翟静率相关部室负责人赴集团所属三家医院调研。

姜岩一行现场察看了中煤五建职工医院和大屯中心医院运营管理情况，并在大屯中心医院召开座谈会。大屯中心医院、中煤五建职工医院和澳洋华安康复医院就医院运营管理情况和下一步工作计划进行了汇报。

姜岩肯定了三家医院取得的成绩，指出，此次调研主要是了解三家医院运营管理情况，研究解决突出问题，落实不久前李晓东董事长调研时的工作要求。就下一步工作，提出八点意见：

一要明确定位，突出重点。定位准，方向明，重点突出，对任何一个单位都至关重要。要引起高度重视，不能大而全，也不能小而全，要体现出特色，既要形成一定程度上的互相竞争，又要推动资源共享，科学做好“十四五”规划及三年发展计划。

二要稳定队伍，吸纳人才。要抓住核心骨干人才，从发展平台、个人价值实现、企业氛围、薪酬待遇等方面重点着力，采取过硬举措留住人才、招引人才，不断增强医院医疗服务能力和技术水平，形成核心竞争力，为医院高质量发展提供坚强人力支撑和保障。

三要加大投入，改善环境。不断加大医疗服务基础设施投入和建设，改变医院就医环境和整体面貌，按照先急后缓的原则，保证投资资金专款专用，用到刀刃上，切实发挥作用。

四要深化改革，转换机制。要增强市场意识和开拓精神，杜绝“等靠要”思想，深化改革，建立健全考核与薪酬制度，形成干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的浓厚干事创业氛围，提升干部职工的思想认识和工作水平。

五要吸引投资，推动混改。要解放思想谋划发展战略，注重学习标杆，在引进社会资本、员工持股等方面大胆探索，持续激发干部职工的工作活力和动力，形成灵活的激励机制。

六要党建领航，确保安全。要充分发挥党组织领导核心作用，越是在困难的时候，党组织的战斗堡垒作用越是要体现出来，党组织班子越是要坚强起来，党员模范带头作用越是要发挥出来。同时，要切实抓好安全生产和疫情防控，医院是特殊的单位，安全极其重要，要以如履薄冰、如临深渊的心态，高度重视，落实责任，加强监督，严格奖惩，确保万无一失。

七要采取措施，坚决遏制。要采取有力的措施，坚决遏制亏损继续增长的势头。在注重医院公益性的同时，更要从经济的角度看问题，切实履行好国有资产保值增值的责任，做到开源节流。

八要强化意识，担当有为。要强化紧迫意识和危机意识，增强使命感、责任感，真正担当有为。国泰投资公司和大健康事业部要真正担当起代管责任，落实好集团公司授权，抛开思想包袱，沉下身心为基层服务，到一线解决具体问题和实际困难，以一个一个问题的解决，带动整体工作迈上新台阶。

姜岩强调，三家医院要深刻领会市党代会精神，围绕集团公司中心工作，准确理解“学什么？差在哪？怎么干？”，进一步统一思想，认清形势，找准问题、找准短板，把握好方向，为集团公司大健康板块做强做优贡献力量，为下一步做大奠定坚实的基础。