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借力“红色引擎” 赋能企业发展

2024-10-22 1296

华强资产公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕集团公司党委“盘活存量、培育增量、提升质量”总体部署,以“党建引领促发展 多向发力谱新篇”书记项目为抓手,把全体党员的力量凝聚在党总支的领导下,对重点难点工作进行攻坚突破,助推企业发展提质增效。

加强党建引领,厚植高质量发展“软实力”。华强资产公司党总支所属各支部扎实开展“三会一课”“主题党日”等活动,深入开展党纪学习教育,举办专题读书班3期、研讨交流8场次,用党的创新理论凝心铸魂,凝聚发展强大合力。通过设立“党员先锋岗”“党员服务队”,引导党员在工作中树立争先进位意识,发挥一线党员先锋模范带头作用,从而有效实现“红旗飘起来、形象树起来、企业强起来”的联动效应。同时,党支部书记带头讲党课,在企业内开展“微党课”,把建强战斗堡垒、发挥党员作用讲深讲透,充分唤醒党员的责任意识。把党纪学习教育成果转化为干事创业的强大动力,有力推动了各项工作的开展。今年夏季暴雨造成食品城市场仓库进水,苏悦公司党支部书记带领全体党员到一线抗洪抢险,保障了广大业户的人员财产安全;成功物业党支部书记亲自挂帅负责集团新大楼招商工作,党员骨干攻坚克难,推动招商工作顺利开展等。

建强过硬队伍,打造高质量发展“生力军”。华强资产公司党总支加大企业党员发展力度,提升全体党员素质,优先在技术骨干、运营一线员工中发展预备党员2名,11名预备党员按期转正,党员队伍不断壮大。今年以来,华强资产公司党总支所属机关党支部等五个党支部顺利完成党员大会选举,一批能力强、威信高的党员进入支部班子,党支部组织力、凝聚力不断增强。与此同时,华强资产公司不断健全“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“六能”机制,通过“内部选、上级派、外部聘”等方式,提拔了12名同志进入企业管理层,19名竞聘落选同志被降职或进入普通员工岗位。华强资产公司通过最大限度地压缩管理层级,减少管理人员数量,提升组织运行活力,提高了企业工作效能。

深化党建业务融合,为高质量发展添动能。企业党建与主营业务的深度融合是推动企业高质量发展的关键驱动力。通过“书记项目”的实施,华强资产公司党总支营造了攻坚克难加快发展的浓厚氛围,企业党员干部职工的干劲更足了。年初,华强资产公司紧紧围绕集团公司“盘存量、扩增量”的总体目标,制定全年重点工作任务19项,并全部分解到人。各公司党支部书记锚定任务目标不放松,以“时时放心不下”的责任感和“时不我待”的紧迫感,带领全体党员群众凝心聚力攻难点、破难题,以经营数据见证发展成就。房产租赁板块截至8月底,华强资产公司授托、自营房产及所属写字楼宇、专业市场的可出租总面积约23万㎡(含华商汇、成功大厦裙楼),已出租约18万㎡,整体出租率约78.3%,整体租金收缴率约98%,为完成全年任务目标打下了坚实的基础。轻资产板块顶住经济下行、租赁业户不稳定等多重压力,通过开展“精品紫砂展销会”“茶文化博览会”“精品书画展”等一系列展销活动吸引了大批业户入驻,保障了企业的租赁收入,截至8月底完成经营收入1222.62万元,实现利润19.32万元,利润完成率达到158.52%;国体公司将承办淮运会、演唱会、音乐节等一系列文化娱乐活动,为提升城市消费能级作出贡献,将成为推动华强资产公司高质量发展的“新引擎”。

风正潮平当扬帆,前程似锦须奋蹄。奋进路上,华强党总支将在集团党委的正确领导下,奋力推动企业破浪前行,实现新突破、新发展。

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