10月12日下午，徐州国投集团召开2024年三季度“季季评”暨“对标全年目标，决战第四季度”誓师大会，总结回顾前三季度工作成果，分析经济运行情况，安排部署四季度重点工作任务。集团公司领导班子孟光、杨韧、庄昱、郭灿、翟静、王涛、翟静出席会议。集团公司党委书记、董事长孟光作总结讲话，党委副书记、总经理杨韧作点评讲话，会议由集团公司党委副书记、纪委书记庄昱主持。

会议通报了前三季度经营业绩目标完成情况，集团公司相关部室、部分所属企业作了表态发言。

会议指出，今年1-9月，按照市委、市政府、市国资委决策部署，集团公司凝心聚力抓产业发展，守正创新促改革深化，提质增效强经营管理，生产经营情况整体平稳，在利润总额、营业现金比率、劳动生产率、绿色能源发电量等指标方面超过序时进度要求。存量项目、碉堡企业发展质量不断提高，企业管理不断向好；增量项目改变了传统“等靠要”的发展思路，主动出击，创新能力、市场拓展能力、市场化经营管理能力不断提升；企业治理水平不断提高，选人用人不再“宽松软”，人才和干部队伍建设不断增强。

会议要求，集团上下要始终坚持目标导向、结果导向，时刻保持坚定的信心和决心，进一步增强紧迫感和责任感，有力有序推进各项既定任务，多措并举保障年度目标圆满完成。一要咬紧牙关全力攻坚，切实打好收官之战。要紧紧围绕全年既定目标，对任务进行再梳理、再细化；要全力提升工作效率；要加强协同合作，形成工作合力。二要始终坚持结果导向，有力有序推进任务。能源新能源方面，抓牢风电开发机遇，加快推进综合能源管理服务，积极参与我市氢能产业布局，加快布局“虚拟电厂”产业；双碳产业方面，加快建设（近）零碳产业园，持续拓展碳足迹管理和认证业务，开展碳资产管理业务；资产运营方面，加快推进存量资产盘活，加快推进存量资产盘活；医健文体方面，做好非医疗业务承接工作加快推动医疗健康板块转型升级；资本投资方面，积极培育“343”创新产业集群。三要埋头苦干狠抓落实，确保完成目标任务。要不断增强狠抓落实的意识；要全面把握狠抓落实的要求；要坚持用好狠抓落实的方法。

会议强调，四季度是冲刺的关键时期，也是提前谋划明年重点工作，打好“十四五”收官战的关键节点。集团公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，按照本次会议的部署要求，坚定信心、鼓足干劲，全力抓好各项工作的落实，为“十四五”完美收官打牢基础。一是强化目标管理手段，正视指标考核体系，激发干事创业热情。要坚持目标不变，加强对目标管理的应用，以目标管理激励员工干事创业；要依据目标设定考核体系，通过调整实施路径，确保各项指标圆满达成；要严格落实既定的经理层成员经营业绩考核办法，根据2024年度经营业绩考核目标，实施差异化薪酬管理，同步贯彻落实关于国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出相关部署。二是发力年终冲刺，狠抓工作落实，确保在年度考核中实现争先进位。要保持定力，坚定不移地围绕既定的战略规划和目标任务，扎实推进各项工作。要坚持目标导向、结果导向，切实增强完成全年目标任务的责任感和紧迫感，紧盯关键环节、重要任务，对表对标、查漏补缺，发力冲刺、狠抓落实，始终朝着完成目标任务方向前进，确保集团公司在年度高质量发展考核中实现争先进位。三是提前谋划思路，统筹做好衔接，筑牢“十四五”完美收官基础。要将谋划明年的发展思路作为当前的重要任务之一，全面、深入思考，对标市委市政府关于大力发展绿色低碳产业、加快规划建设新型能源体系相关决策部署，对标市国资委关于持续深化国有企业改革及老国有企业改革改制的相关要求，对标集团公司明年计划落地实施的重大战略、重要项目，认真谋划好明年的开局工作，以工作主动赢得发展主动。要加强形势研判，分析优势与机遇，在服务我市“343”创新产业集群高质量发展上展现新担当新作为，为实现中国式现代化徐州新实践贡献更多的国投智慧、国投力量。四是坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是集团高质量发展的根本政治保证，要充分发挥党建引领作用，将深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神与生产经营深度融合，动员激励广大党员干部充分发挥先锋模范作用，以“决战”的姿态、“大干”的劲头，认真履行岗位职责，主动担当作为，在“对标全年目标，决战第四季度”工作中走在前，做表率，既让广大干部员工时刻感受到“冲刺”的压力，又明确发展目标，确保各项年度目标任务圆满完成。

集团公司本部全体干部职工、所属二级公司班子成员、三级公司主要负责人参加会议。