为进一步了解所属公司运营状况，彭富运营公司班子率相关部室人员赴丰沛县对全新世公司、国新公司展开现场调研。此次调研旨在深入了解生产型企业的运营机制、管理水平、队伍建设等方面情况，为公司转型发展共谋共策，着力推动企业高效经营。

深入国新公司，把脉转型发展

在国新公司，调研团队实地参观了生产车间、仓库厂房等核心部门，深入了解了产品的产出加工流程、市场销售机制等情况。

针对国新公司经营管理、技术改革、资源化利用等方面工作，彭富运营公司提出四点要求：一是抽调精兵力量，专攻政府协调工作。要统筹调配人员，成立专班，做好与环保局、财政局、信访办等各部委办局的对接工作，积极争取政府的政策支持和绿色通道。二是完善技改实施，大力提高生产效率。要针对现有生产流程及设备，进行全面技术改造，倒排工期，挂图作战，争分夺秒加快建设进程，确保生产工作高效推进。三是施加学习压力，解决沼液后端问题。要在生产端加强与业内专家教授及典型项目的交流合作，提升自身战斗力的同时引进技术型人才，加大沼液还田力度，积极寻找下游产业作为沼液消纳的有效途径，解决沼液消纳对进料量的制约问题；四是拓宽合作渠道，提高餐厨垃圾高值化利用水平。通过多方渠道，开展沼液浓缩处理、鸡粪蝇蛆养殖、餐厨垃圾残渣浆液蝇蛆养殖等资源化利用工作，既要埋头拉车，也要抬头看路，以确保企业在竞争激烈的市场环境中始终保持领先地位。

走进全新世公司，共谋发展篇章

随后，调研团队来到丰县全新世公司，详细了解了公司的组织架构、生产经营、项目运转等情况，对运营状况进行全面了解。

调查研究是谋事之基、成事之道，彭富运营公司充分利用调查研究这个传家宝，加深对所属生物质能源公司的运营状况的了解，为未来规划提供了有力的数据支撑。展望未来，彭富运营公司将携手两家生物质能源公司，以更加坚定的步伐、更加务实的态度，共同书写企业发展新篇章。