2022年9月5日上午，集团公司董事长王鹏主持召开董事长办公会2022年第一次会议，调度8月份工作完成情况，研究分析存在问题，部署9月份重点工作。集团公司领导杨韧、庄昱、郭垒、郭灿、翟静、王涛出席会议，各部室、各二级公司主要负责人参加会议。会上，各部室、各单位汇报了8月份工作完成情况和9月份重点工作计划，各分管领导进行了点评，总经理和董事长就相关工作进行了部署安排。

会议认为，8月份是集团公司进入新发展阶段的关键时期，在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，开启了新一轮市属企业重组整合，集团上下切实增强政治担当，坚决贯彻执行市委、市政府决策部署，积极工作，稳步前进，整体实现了“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。一是主业定位进一步清晰。二是内部管理进一步提升。三是党建工作进一步加强。但在产业学习研究、干部职工能力提升和工作作风改进等方面还存在一些不足和问题，要在下一步工作中采取针对性措施予以解决。

会议强调，要切实抓好9月份重点工作，有力助推全年目标圆满完成。

一是聚焦党建工作，充分发挥党建引领作用。要按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，从严从实抓好思想政治教育，落实好“第一议题”制度，以学习《习近平谈治国理政》第四卷、习近平总书记在省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神，迎接党的二十大”专题研讨班上的重要讲话精神和省委、市委工作会议、市政府第一次全体（扩大）会议精神为重点，办好迎接党的二十大系列活动，强化思想武装，引导全体干部职工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”。要以“书记项目”和“支部品牌创建”为载体，打造基层党建特色品牌，年内确保各基层党组织100%符合五星级党支部标准。贯彻落实“党建强基”提升工程要求，在抓基层、打基础，抓班子、带队伍，抓教育、强党性，抓治理、提效能上下功夫，以高质量党建引领集团公司高质量发展。

二是聚焦全年目标任务，确保全面完成既定目标。要勇于挑重担、扛重责，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，大干三季度、决战下半年，自觉对标对表全年生产经营指标，倒排工作计划，分析原因，细化分解任务，责任到人，要把发展步子迈的再大一点，完成序时进度的，要自我加压，争取多做贡献，还未完成序时进度的，要强弱项、补短板，积极开拓新的经济增长点，把之前耽误的时间抢回来，进度赶回来，全力以赴确保完成全年预算目标。

三是聚焦深化改革工作，切实明确职责功能定位。进一步抓好改革重点任务，自觉对标国企改革三年行动、国有资本投资公司改革和市场化转型的工作要求，突出服务大局，突出顶层设计，突出协同高效，形成功能定位精准清晰、布局结构整体优化、制度机制不断健全、管理能力明显提升的管控体系，各部室、各单位要根据集团公司主业定位，聚焦服务能源新能源和双碳环保两大主业板块，结合实际，统筹谋划，在抓好现有业态经营管理、提质增效的基础上，进一步明确自身职责定位。建立管理制度常态化修订机制和动态调整机制，提升管理制度的科学性、可行性和适应性，强化制度执行，使制度化成为集团公司生产经营管理的鲜明特质。

四是聚焦安全生产工作，统筹做好疫情防控和信访稳定。把抓好安全生产、疫情防控和信访稳定工作作为重要政治任务，坚决扛起政治责任，严格落实安全生产主体责任和全员安全责任制，坚持警钟长鸣、如履薄冰的心态，深刻吸取安全事故教训，切实做好中秋、国庆节前安全生产专项检查工作，发现问题立即整改，将隐患消灭在萌芽状态。要坚决落实疫情防控常态化措施，及时关注国家和省市最新防疫政策，坚持“非必要、不外出”，落实好离徐请示报备制度。同时，要坚持以习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想统领信访工作，坚持守土有责、守土负责、守土尽责、各负其责，各级领导干部特别是主要负责同志必须负总责、带好头、做表率，统筹协调好各方力量，做好矛盾纠纷化解和政策解释工作，严防各类群访、集访事件发生，杜绝赴省、进京上访事件，为“双节”和党的二十大胜利召开营造和谐安全的政治氛围。

五是聚焦党风廉政建设，严防节日腐败。要加快构建“廉洁国投”，深入开展政治生态画像工作，提高一体推进“三不”机制建设的能力和水平。中秋、国庆“双节”将至，要切实加强节日期间纪律作风建设，严防“节日腐败”。集团公司全体党员干部职工，特别是各级领导班子成员要严格贯彻落实中央八项规定精神，严明纪律要求，强化自我约束，发挥表率带头作用，抓好班子，带好队伍，早安排、早部署、早提醒，强化党风党纪教育，引导广大党员干部进一步增强纪律意识，营造风清气正的节日氛围。集团纪委要加大节前节后监督执纪问责力度，对节日期间出现的“四风”问题发现一起、查处一起、通报一起，不断巩固节日期间正风肃纪的高压态势。

六是聚焦锤炼过硬作风，全面提升工作效能。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“国之大者”的思想自觉，以“时时放心不下”的责任感和“勇挑大梁”的使命感，敢于挑重担、勇于扛重责，把严细实的作风贯穿工作全过程各方面，推动各项工作提质增效、争先进位。各部室、各单位要切实增强工作主动性，加强工作落实，对于集团公司的决策部署，要认真思考研究贯彻落实举措，树立“马上就办、立即就干”的意识，及时予以回应，实现“落地听响”，让集团公司决策部署取得实实在在的成效，大力营造想干事、会干事、干成事、不出事的干事创业氛围。