近日，总经理姜岩主持召开总经理办公会2022年第三次会议，部署下半年重点工作安排，开展法治学习。集团公司总经理姜岩主持会议，集团公司领导庄昱、梁栋、郭垒、翟静出席会议，集团公司各部室、各二级公司主要负责人参加会议。

会议指出，今年以来，在市委、市政府和市国资委的正确领导下，集团上下顶住不断下行的经济压力，在新冠疫情严峻形势下，统筹做好疫情防控、生产经营等各项工作，主要经济指标实现了逆势增长，上半年预计实现营业收入11.64亿元，同比增长79.91%，利润10265.56万元，同比增长34.66%。集团整体呈现出能源主攻方向牵引、其他板块多点开花的生动发展局面。光伏、风电、碳卫星、氢能、医院等重点项目有效推进，深化改革持续推进，改革三年行动完美收官，疫情防控取得过硬成果，安全生产形势持续平稳可控，党的建设不断加强，“六融六促”成为全年党建工作纲要，党建品牌建设扎实推进，推动基层党建水平全面过硬、全面提升。

会议指出，下半年，国家、省、市均出台了一系列复苏经济的重要举措，各部门、各单位要准确研判形势，紧跟发展大势，坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，按照省市统一部署，严格压实主体责任，迎难而上，积极作为，全力奋战，确保完成全年预算目标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，具体要抓好以下四方面工作：

一是紧扣经营指标，大干快上抓项目。尽管上半年受到疫情严重影响，各部室、各单位均要本着目标不变、指标不减的原则开展工作，聚焦补短板、强弱项，把上半年耽误的时间和进度抢回来。要认真对照《2022年重点工作任务分解表》，不折不扣抓好落实。

要抓好对接央企、省企招商工作，围绕自身业务领域和发展方向，积极与相关央企、省企对接，洽谈落地相关项目，全力以赴推动项目落地。

能源新能源板块，要积极推动各项分布式光伏项目，争取拿到天长市、丰城市项目收购权，做好行政中心节能减碳项目，积极推进双碳产业研究院组建，加快推进浙江矽盛公司增资扩股项目，实现向光伏制造端进军的良好开头。加快推动国投环能公司混改工作，抓紧确定战略投资人、投资金额、持股比例，年内完成混改工作。

医疗健康板块，要加强大健康品牌建设，推进三家医院更名、信息平台建设、医联体建设、6S管理等工作，完善各家医院绩效改革，积极推进与徐医附院的医联体合作。

其他板块，要加快推动物华大厦项目、万通商务楼的消防改造项目等。

二是增强大局意识，不折不扣抓落实。各部室、各单位要对自身承担的改革三年行动任务进行再梳理，再细化，认真对照省、市最新标准，抓好台账整理工作，查漏补缺，发展战略部抓好牵头和标准把关工作，各部室、各单位主要负责人要亲自抓台账整理，亲自过一遍，一旦被抽到，要确保不失分，彰显集团公司改革试点成效。

要贯彻落实好市国资委拖欠中小企业账款及房租减免政策落实专题会议精神，严格执行清理拖欠中小企业账款及房租减免政策,各公司要认真重新排查上报。

要积极主动抓好国企公司相关股权和资产接收工作，各工作组要积极对接市国资委国企改革领导小组和国企公司，本着“重视、规范、稳妥、有序”的原则，坚持先易后难，对于历史清晰、情况准确的股权和资产，及时进行接收，管理起来。对于情况较为复杂的股权和资产，积极创造条件接收，条件成熟一个，接收一个。要做好市核酸检测中心的摘牌和接收工作。

三是切实防范风险，一丝不苟抓安全。党的二十大召开在即，营造安全稳定和谐的生产经营氛围，具有特殊政治意义。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示，切实增强紧迫意识和危机意识，以强烈的责任感、使命感和紧迫感，统筹抓好下半年疫情防控和安全生产工作，不断完善安全生产治理体系、提升治理能力，全力确保集团公司安全生产局面稳定。

要始终把安全生产摆在第一位，抓好网络安全责任制落实，推动相关工作机制体系化、制度化、规范化，深入开展好“安全生产月”活动，推动“三位一体”安全管理工作。

要抓好信访维稳工作，特别是新接收的国企公司，要进一步摸清情况，提前制定应对预案，发挥原国企相关工作人员的积极性，严防集访群访事件发生。

四是融入生产经营，同频共振抓党建。要始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，抓好“第一议题”落到实处，围绕迎接党的二十大胜利召开，开展好“献礼二十大国企勇担当”演讲比赛、国企改革知识竞赛、“学习达人”挑战赛、“国企职工话国企”征文比赛等系列活动，营造浓厚的政治氛围。

要把党建工作目光聚焦到解决生产经营中的实际问题和完成生产经营任务目标上来，围绕五星级支部年底100%达标这个总目标，规范党建阵地建设，强化特色品牌创建，打造可听、可看、可学的党建示范点，形成一批“叫得响，立得住，推得开、特色鲜明、实效突出、群众公认”的国企党建品牌，推动党建工作与生产经营深度融合。

要深入推进全面从严治党，深入贯彻落实中央八项规定精神，常态化开展廉政风险排查工作，将廉政风险防控与内控评审、党风廉政建设责任制考核工作相结合，实现廉政风险常态化防控和动态化管理。要加快构建“廉洁国投”，开展好政治生态画像工作。加强廉政教育，丰富教育载体和形式，繁荣企业廉政文化，为集团公司改革发展营造良好的政治生态。

会上，集体学习了最高法院发布《公司法司法解释（四）》《公司法司法解释（五）》。会议认为，对于国有企业而言，贯彻落实全面依法治国首要的就是要推进全面依法治企，依法治企是企业高质量发展的必然要求，定期开展法治学习，能够有效提升企业管理者的依法治企意识，提升依法治企能力。

会议强调，各部室、各单位要把法治学习纳入全年学习计划，通过学习法律知识强化规矩意识，自觉做到对外依法经营、对内依法管理、依法合规履职。各部室部长、各单位主要负责人要充分发挥“关键少数”作用，认真履行推进本部室、本单位法治建设第一责任人职责，把法治建设作为谋划部署全局工作的重要内容。

会议强调，在日常管理过程中，要加大合规管理力度，严格落实集团公司合规管理手册，依法合规开展各项工作。通过尽职调查、合同谈判、合同签约、合同履行检查等方式，推动法治融入企业投资融资、改制重组、对外担保、产权流转、物资采购、招标投标等重点领域业务，确保权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的相关业务在法律的框架内开展。

会议还研究了其他事项。