近日，海鸥集团召开2020年四季度工作会议，传达贯彻落实集团公司2020年四季度工作会议精神，围绕当前形势，部署安排第四季度工作。集团公司党委委员、副总经理梁栋出席会议并讲话，海鸥集团董事长王继刚主持，海鸥集团领导班子成员、各部门主要负责同志参加会议。

梁栋指出，从目前来看，海鸥集团今年工作总体情况较好，党建、安全和生产经营工作均稳步向前推进，改革改制工作持续深入。海鸥集团对新划入企业充分重视，并在企业管理、资源配置上给与支持，列统企业收入和利润同比分别增长139.68%和6011.94%，成为新的经济增长点。梁栋强调，下一步工作，一是要以问题为导向，统筹规划发展。海鸥集团要壮大新划入企业的发展规模，采取有效措施，确保新亚科技、劳代中心、密封公司持续稳定健康发展。二是要进行产品结构调整。远大公司受疫情、窑炉改造等客观原因影响较大，海鸥集团党委要仔细研究，想办法解决结构调整问题。渔淼水产要重点培育新的、有市场竞争力的经济品种，推进企业转型升级，扭转被动局面。三是要抓好企业的可持续发展。淮海中联停产、正大公司面临拆迁，海鸥集团发展遭遇困境，要高度重视转型升级，借助中材装备公司，转型成为集团公司的高端装备制造基地，加快推进与景安重工的合作步伐，寻求新的经济增长点。四是要抓好所属企业改革工作。三环公司混改、劳代中心公司制改制要加快推进，上水公司清算方案要尽快报集团公司。五是要按照集团公司党委要求，切实抓好党建、安全工作落实。

王继刚传达了李晓东董事长、姜岩总经理在集团公司2020年四季度工作会议上的讲话精神，分析了海鸥集团及所属企业前三季度的经营情况和存在问题，对四季度重点工作做出安排。王继刚指出，一是要坚持指标不降、任务不减，保质保量完成全年目标任务。要认真对照《徐州国投集团2020年重点工作任务分解表》《国有资本投资公司改革试点目标任务分解表》《国有资本投资公司改革试点“1+N”系列文件分解表》三个文件，凡涉及到海鸥集团具体任务的，要对标找差，逐条落实。二是要高度重视巡察整改和“一违三乱两高两低”问题整改工作，涉及到海鸥集团和各所属企业的具体问题，要逐一落实整改。三是要对市审计局和集团公司内部审计提出的问题，抓好整改工作。好整改的要立即整改，一时不好整改的，要确定整改时限。四是要认真完成2021预算编制工作，通过编制预算统筹谋划明年工作。五是要抓好“十四五”规划的编制工作，要做到切合实际，能够指导今后五年海鸥集团的发展。六是要持续抓好安全生产各项工作。

秦俭传达了集团公司党委“七化”提升工程推进会会议精神，对海鸥集团党委“七化”提升方案和星级支部评选具体工作做出部署。秦俭指出，海鸥集团党委坚决按照集团公司党委统一安排，做好党建“七化”提升各项工作。认真抓好星级支部评选，年底前确保一个支部达到五星级党支部，其余各支部均达到三星级以上标准。

刘明星对海鸥集团四季度各项生产经营工作进行部署。